Proyecto empresarial: ejemplo de buenas prácticas
Opción GNL 3 diciembre, 2018
Tener una idea de negocio no lo es todo. Para conseguir que una empresa sea viable y que perdure en el tiempo es necesario invertir tiempo creando lo que se conoce como proyecto empresarial.
Y es que, una vez se tiene claro que se quiere empezar con una nueva andadura empresarial, hay que realizar una serie de pasos para conseguir que la empresa sea una realidad, eso sí, una realidad con vistas de futuro yque no se convierta en una estrella fugaz que brilló por un corto periodo de tiempo. Para conseguir establecer unas buenas bases a modo de cimiento empresarial, es importante que, antes de lanzarse a la aventura, toda empresa invierta un tiempo en crear un proyecto empresarial.
¿Qué es un proyecto empresarial?
- Mercado. Antes de lanzarte a él, te conviene conocerlo a fondo, por lo que deberás realizar un análisis al detalle del mismo de una manera realista. Para ello lo ideal es realizar un análisis DAFO para conocer cómo está el mercado, qué competencia tienes y, sobre todo, saber si tu idea de negocio tiene cabida en él. Este apartado es importante que lo documentes de manera correcta ya que será el punto de partida para conocer qué actuaciones tienes que seguir.
- Documentación y trámites administrativos. Como bien sabrás, el inicio de toda empresa nunca es fácil. Además de todo lo que tienes que hacer para que tu negocio vea la luz, tendrás que acudir a una gran cantidad de organismos: pedir permisos, licencias, registros, patentes… Nuestra recomendación es que estudies todo esto para que no te pille por sorpresa. Estudia qué documentación necesitas, qué impuestos te afectan y con qué organismos vas a tener que tratar, sin olvidar también los plazos que se marcan desde cada organismo.
- Financiación. Ya sea que recurras a financiación propia como a financiación ajena, tienes que tener este punto bajo control. No puedes esperar a lanzar tu proyecto y ver más adelante cómo vas a financiarte. Piensa que en los inicios es posible que tu empresa no de beneficios, por lo que plantea un buen plan de financiación para los primeros años, de tal manera que puedas realizar las inversiones necesarias para que tu negocio crezca. En este punto también puedes incluir el estudio de subvenciones. Es posible que tu empresa pueda obtener una ayuda económica en forma de subvención, así que investiga este tema a fondo y, si es necesario, recurre a un asesor para que te informe como es debido.
Proyecto empresarial: ejemplo de realización para que sea un éxito
Una vez tengas plasmado lo básico en tu proyecto empresarial, te recomendamos ir un paso más allá. Empieza a plantearte otros puntos que pueden marcar la diferencia en tu negocio. Podrías empezar a pensar en alguno de estos temas, desarrollarlos e incluirlos dentro de tu proyecto empresarial, ya sabes que cuanta más información obtengas y más claro tengas los pasos que debes seguir, más fácil será que tu proyecto sea viable:
- Plan de marketing. ¿Cómo vas a darte a conocer entre tu público objetivo? Piensa qué acciones de marketing vas a llevar a cabo. Para ello, lo primordial es tener un público objetivo bien definido al que dirigirte y, a partir de eso, ver cómo puedes conseguir entablar conversación con él.
- Eficiencia energética. ¿Has pensado qué medidas puedes implementar en tu empresa para mejorar la eficiencia energética? Existen una gran cantidad de acciones que puedes realizar para conseguir mejorar este aspecto. Además, invertir en esto al principio ayudará a reducir la factura de energía de los próximos años, por lo que es una inversión altamente rentable.
- Plan de recursos humanos. Es posible que necesites incorporar personal a tu empresa. ¿Cómo lo vas a hacer? ¿Tienes claro el perfil que necesitas? ¿Qué remuneración va a tener cada puesto? ¿Qué extras vas a ofrecer al trabajador para fidelizarlo? Piensa que invertir en personal es una de las mejores inversiones que puedes hacer por tu empresa, ya que son ellos los que tratan al final con los clientes.
Como ves, el proyecto empresarial es un documento de gran importancia en la empresa y que, por desgracia, no todos los negocios le dedican mucho tiempo. Invierte tiempo en realizarlo lo más completo posible y estamos seguros de que tu empresa se verá beneficiada.
